دراسة جدوى – متجر أدوات القهوة المختصّة (محل + متجر إلكتروني)

الفهرس (Table of Contents)

1. المعلومات العامة
2. الملخّص التنفيذي
3. وصف المنتج/الخدمة
    3.1 التشكيلة والفئات الرئيسة
    3.2 الحِزم والاشتراكات
    3.3 الخدمات المضافة (التوصيل/التدريب/الدعم)
    3.4 مواصفات المتجر الإلكتروني وضوابط الجودة
4. التطورات التقنية وتأثيرها
    4.1 منظومة POS والفوترة الإلكترونية
    4.2 منصة التجارة الإلكترونية والتكاملات
    4.3 الدفع والشحن والقياس التحليلي
    4.4 خطة التنفيذ التقنية 0–90 يومًا
5. اقتصاد الدولة (انعكاس على المشروع)
    5.1 سياق الاستهلاك والرقمنة
    5.2 التحولات السلوكية والموسمية
    5.3 البيئة التنظيمية والتكلفة
6. دراسة السوق
    6.1 تقدير الحجم والاتجاه
    6.2 الشرائح المستهدفة
    6.3 خريطة المنافسة والقيمة المضافة
7. استراتيجية التسويق
    7.1 الهوية والرسالة
    7.2 القنوات والتكتيكات (سوشال/SEO/Ads/شراكات)
    7.3 العروض والولاء وتقويم الحملات
    7.4 قياس الأداء والميزانية
8. الشركة وفريق العمل
    8.1 الهيكل والتنظيم والوظائف
    8.2 التدريب وSOPs ونصوص البيع
    8.3 الحوافز وKPIs
9. الجدول الزمني للإطلاق (T0–T90) وبوابات Go/No-Go
10. القسم الفني (الموقع/التجهيز/العمليات/الجودة)
11. نموذج الأعمال
     11.1 عرض القيمة ومصادر الدخل
     11.2 التسعير والهامش ومزيج المبيعات
     11.3 اقتصاديات العميل LTV/CAC والتوسّع
12. تحليل المخاطر وخطط التخفيف (+ BCP)
13. التصوّر المالي المختصر (نقطة التعادل ومؤشرات الهامش)
14. متطلبات رأس المال (200,000 ر.س) وخريطة الصرف
15. النتائج والتوصيات التنفيذية
16. الرخص والسجلات المطلوبة
17. الشراء والتوريد (محليًا ودوليًا)
    ملاحق: مصاريف التشغيل الشهرية – مؤشرات الأداء – سياسات التشغيل

المقدّمة:

تستهدف هذه الدراسة تقييم جدوى تأسيس متجر أدوات القهوة المختصّة في المملكة العربية السعودية بنموذج هجين (محل فعلي + متجر إلكتروني O2O) يوفّر أجهزة إسبرسو منزلية ومطاحن وأدوات ترشيح وغلايات وموازين واكسسوارات الصيانة والأكواب/الحافظات، مع تجربة استشارية وتجريب عملي داخل المتجر ومحتوى عربي تعليمي يدعم قرار الشراء ويخفض المرتجعات.

سبب التوقيت: نمو ثقافة القهوة المختصّة والتحضير المنزلي