فهرس مُفصّل لدراسة الجدوى
- المعلومات العامة
1.1 اسم المشروع ومالكـه
1.2 فكرة المشروع ونطاق المنتجات (60×40 – H20/25/30 – مثقّب/مغلق)
1.3 مبررات الاختيار وميزة القرب اللوجستي (48–72 ساعة)
1.4 الشكل القانوني والهيكل الملكي
1.5 التاريخ ونطاق الدراسة والمنهجية
- الملخّص التنفيذي
2.1 فكرة المشروع والميزة التنافسية
2.2 فرصة السوق ولماذا الآن
2.3 نطاق المنتجات وخيارات التخصيص
2.4 نموذج الإيرادات والتسعير
2.5 خطة التشغيل المختصرة والـSLA
2.6 لقطة مالية شهرية (سيناريوهات 20/25/30 ألف سلة)
2.7 الاستثمار المطلوب ومصادر التمويل
2.8 المخاطر الحرجة وتخفيفها
2.9 الاستنتاجات والتوصيات السريعة
- وصف المنتج/الخدمة
3.1 تعريف الـSKUs (H20/H25/H30 – مثقّب/مغلق)
3.2 المواد والمواصفات (PP-B سابك + Food-Grade عند الطلب)
3.3 الأوزان المرجعية والأحمال والتحمّل
3.4 الاستخدامات المستهدفة (زراعة/أغذية/3PL/تجزئة)
3.5 اختبارات الجودة والتتبّع (QR/Batch)
3.6 التخصيص وخدمات القيمة المضافة
- التطوّرات التقنية وتأثير التكنولوجيا
4.1 Servo-Hydraulic ، Hot Runner، تبريد مغلق
4.2 عدّادات الطاقة/التدفّق وإقفال الوصفات
4.3 الأثر على kWh/سلة والهالك وCycle
4.4 خارطة تحوّل 0–180 يوم وTech KPIs
- اقتصاد الدولة والسياق الكلي
5.1 ما يعنيه المشهد الاقتصادي للمصنع
5.2 القطاعات ذات الصلة (زراعة/أغذية/لوجستيات)
5.3 السياسات الحكومية والامتثال
5.4 لماذا
؟ (القرب والميزة التنافسية)
5.5 ترجمة السياق إلى قرارات تنفيذية
- دراسة السوق
6.1 تقديرات TAM/SAM/SOM للجنوب
6.2 الشرائح والسلوك الشرائي
6.3 تحليل المنافسة والتموضع
6.4 التسعير والمرونة
6.5 القنوات (مباشر/موزعون/Key Accounts/رقمي)
6.6 المزيج القطاعي الموسّع وخطة الموسمية
6.7 أهداف ســنة 1 وKPIs سوقية
- استراتيجية التسويق والمبيعات
7.1 قنوات التوزيع وPlaybooks
7.2 سياسة الأسعار والخصومات والحِزم
7.3 عروض الإطلاق 90 يومًا
7.4 إدارة الموزعين (أهداف/ Rebates/MAP)
7.5 المحتوى والهوية والـPR
7.6 خدمة العملاء وSLA وقياس الأداء
- الشركة وفريق العمل
8.1 الهيكل التنظيمي الرشيق (20 موظفًا)
8.2 توصيفات وظيفية مختصرة
8.3 خطّة الوردّيات والتدريب 30–60–90
8.4 جدول الرواتب والتكاليف الإدارية
8.5 امتثال الموارد البشرية (GOSI /قِوى/ WPS)
- الجدول الزمني للمشروع (18–24 أسبوعًا)
9.1 Gantt مبسّط ومراحل التنفيذ
9.2 Gates ومعايير القبول (FAT/SAT)
9.3 الموارد وRACI وخطط الطوارئ
9.4 هوامش أمان وجدولة المبيعات المتوازية
- القسم الفني
10.1 الموقع والمرافق والأحمال (كهرباء/تبريد/هواء)
10.2 المعدات والقوالب والـAux
10.3 المواد الخام والتخزين
10.4 SOP /التدفق التشغيلي/اختبارات القبول
10.5 الصيانة والـHSE والتخطيط الأرضي
10.6 KPIs فنية وتشغيلية
- نموذج الأعمال
11.1 مصادر الإيرادات وهيكل التكاليف
11.2 اقتصاديات الوحدة ونقطة التعادل
11.3 القنوات والشركاء والولاء
11.4 تكرارية العقود وقابلية التوسّع
- تحليل المخاطر وإدارتها
12.1 مصفوفة المخاطر ومؤشرات الإنذار
12.2 التخفيف والاستجابة 0–72 ساعة
12.3 RACI للمخاطر والتأمينات
12.4 KPIs للمتابعة والحوكمة
- التوقّعات المالية
13.1 فرضيات الأساس
13.2 سيناريوهات شهرية (20/25/30k)
13.3 التعادل/الحساسية/خدمة الدين
13.4 رأس المال العامل وتدفّقات 12–36 شهرًا
- متطلبات رأس المال (Sources & Uses)
14.1 سيناريو 5.0 م (أساس) / 6.0 م (مُعزّز) / 7.0 م (توسّعي)
14.2 Drawdown مرتبط بـ FAT/SAT
14.3 احتياطي ومصفوفة “لو زاد السعر؟”
- النتائج والتوصيات
15.1 TL ; DR و”شروط Go” قبل الإطلاق
15.2 خارطة طريق 0–180 يوم
15.3 لوحة مؤشرات الإطلاق الناجح
- الرُّخص والسجلّات المطلوبة
16.1 CR /غرفة/صناعي/بيئي/دفاع مدني
16.2 ZATCA والفوترة الإلكترونية (Phase 2)
16.3 قِوى/GOSI/WPS وسابر/SASO
16.4 Checklist زيارات وفحوصات
- شراء المعدات والمواد الخام
17.1 مورِّدو الماكينات والقوالب (الصين)
17.2 PP-B من سابك (محليًا)
17.3 RFQ/FAT/SAT/Incoterms /سندات الشحن
17.4 مستندات الفسح والامتثال
- الملاحق
A . بطاقات مواصفات SKUs (Spec Sheets)
B . نماذج عقود/عروض أسعار/ LOIs
C . Checklists تشغيل/جودة/صيانة/سلامة
D . قوالب Dashboards وKPIs
المقدّمة:
تهدف هذه الدراسة إلى تقييم جدوى إنشاء “مصنع للسِّلال البلاستيكية” المتخصّص في إنتاج سلال قياس 40×60 سم بثلاثة ارتفاعات (20/25/30 سم) وبنمطين (مُثقّب/مُغلق)، مع إمكانيات تخصيص اللون والشعار وفق احتياجات العملاء. يرتكز المشروع على ثلاث ركائز إستراتيجية
