دراسة جدوى مركز لعب داخلي بمساحة في مجمع Kids Play Hub

الفهرس:

1. المعلومات العامة
    1.1 اسم المشروع – اسم المالك – الشكل القانوني – التاريخ
    1.2 فكرة المشروع وسبب الاختيار
2. الملخّص التنفيذي
    2.1 نظرة عامة عن المشروع
    2.2 الميزانية الاستثمارية المستهدفة (رأس المال)
    2.3 تقدير الإيجار السنوي لمساحة 150م²
    2.4 خلاصة الجدوى (Executive Takeaways)
3. وصف المنتج/الخدمة
    3.1 اسم الخدمة ونطاقها (Service Catalog)
    3.2 تجربة العميل (Customer Journey)
    3.3 توزيع المساحة المقترح (150م²)
    3.4 التجهيزات والمواصفات الفنية
    3.5 سياسات الأمان والسلامة
    3.6 التشغيل والنظافة (SOPs)
4. التطوّرات التقنية وتأثير التكنولوجيا
    4.1 التقنيات المستخدمة (حجز/QR/POS/CCTV)
    4.2 الأثر على التشغيل والمؤشرات
    4.3 التحدّيات التقنية والمعالجات
    4.4 البنية التقنية والامتثال (ZATCA)
5. اقتصاد الدولة (مختصر يخدم القرار)
    5.1 مؤشرات الرؤية والإنفاق العائلي
    5.2 ما يعنيه ذلك للمشروع
6. دراسة السوق
    6.1 حجم وفرص الطلب
    6.2 الشرائح المستهدفة
    6.3 المنافسة ومرجع التسعير
    6.4 اتجاهات مستقبلية وخلاصة عملية
7. استراتيجية التسويق
    7.1 التموضع والرسائل
    7.2 قنوات الوصول وخطة المحتوى
    7.3 استراتيجيات التسعير والباقات
    7.4 الشراكات والميزانية التسويقية
    7.5 مؤشرات الأداء التسويقية
8. الشركة وفريق العمل
    8.1 الهيكل التنظيمي وسعات التشغيل
    8.2 التوصيفات الوظيفية (JDs)
    8.3 خطة الدوام والتدريب
    8.4 الرواتب والحوافز والامتثال (نطاقات/WPS)
9. الجدول الزمني (تقديري)
    9.1 خطة التنفيذ 8–13 أسبوعًا
    9.2 الأعمال بالتوازي والمسار الحرج
    9.3 قوائم التسليم ومخاطر الوقت
10. القسم الفني
     10.1 الموقع والاشتراطات النظامية
     10.2 مخطط المساحة والمعدات (BOM)
     10.3 الجودة والسلامة والمواصفات
     10.4 الكهرباء/الاتصالات/UPS
     10.5 اختبارات القبول والصيانة
11. نموذج الأعمال
     11.1 الاقتراح القيمي
     11.2 مصادر الإيرادات والمزيج المستهدف
     11.3 هيكل التكاليف ورافعات الهامش
     11.4 الشراكات وخطة التوسّع
12. تحليل المخاطر
     12.1 سجل المخاطر (L×I)
     12.2 التخفيف والاستجابة للطوارئ
     12.3 التأمينات والحوكمة الدورية
13. التوقعات المالية (سنة أولى)
     13.1 الافتراضات الرئيسية
     13.2 الإيرادات الشهرية
     13.3 المصروفات التشغيلية (OPEX)
     13.4 الربحية ونقطة التعادل
     13.5 الحساسية (الإيجار/الحركة)
     13.6 سيناريوهات بديلة وعائد الاستثمار
14. متطلبات رأس المال (≤ 300,000 ر.س)
     14.1 جدول CapEx & Opex التأسيسي
     14.2 الافتراضات وخطة الدفعات للمورّدين
     14.3 بدائل التوفير (Value Engineering)
     14.4 ضريبة القيمة والفوترة – الأثر النقدي
15. النتائج والتوصيات
     15.1 الاستنتاجات
     15.2 التوصيات العملية
     15.3 ملاحق سريعة (التسعير/الترخيص/الحساسية)
16. التراخيص المطلوبة
17. أماكن مقترحة للشراء

مقدّمة:

يستهدف مشروع Kids Play Hub – Indoor Playground إطلاق مركز لعب داخلي بمساحة 150م² داخل مجمّع تجاري في (الرياض/جدّة)، يضم منطقة سوفت بلاي متعددة المستويات، Ball Pit تجاري، ركن صغار، وركن حفلات أعياد ميلاد، مع حجز ودفع إلكتروني وفوترة متوافقة مع ZATCA.
الهدف هو تقديم تجربة آمنة وممتعة للأطفال، وعائد تشغيلي متوازن عبر اللعب بالساعة وباقات الحفلات والاشتراكات والمبيعات الملحقة.