- المعلومات العامة
- الملخص التنفيذي
2.1 نظرة عامة
2.2 الأهداف الرئيسية (سنة 1)
2.3 منطق نقطة التعادل (13–19 دورة/شهر)
2.4 خارطة الوصول خلال سنة 1
2.5 الاستنتاجات والتوصيات
2.6 مؤشرات القياس (KPIs) وخطة تنفيذ قصيرة
- وصف المنتج أو الخدمة
3.1 اسم الخدمة
3.2 نطاق الخدمة وما يحصل عليه العميل
3.3 المواصفات الفنية للحاويات
3.4 مستويات الخدمة والباقات
3.5 مسار العميل (Customer Journey)
3.6 سياسة القبول والمنع
3.7 اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)
3.8 التسعير والبنود الملحقة
3.9 الإضافات الاختيارية
3.10 القوالب التشغيلية والوثائق المسلَّمة
3.11 التقنيات المستخدمة
3.12 أمثلة رسائل جاهزة
3.13 ما هو غير مشمول افتراضيًا؟
3.14 مؤشرات جودة الخدمة (KPIs)
3.15 خلاصة القسم
- التطورات التقنية وتأثير التكنولوجيا
4.1 الرؤية التقنية المختصرة
4.2 البنية التقنية (المرحلة الأولى)
4.3 دورة البيانات
4.4 الفوترة الإلكترونية (امتثال حدّ أدنى)
4.5 الأرشفة السحابية (تنظيم وصلاحيات)
4.6 التتبّع والتوجيه (خارطة طريق)
4.7 لوحة المؤشرات وحساباتها
4.8 أتمتة خفيفة
4.9 التحديات التقنية والحلول
4.10 أمن المعلومات والامتثال
4.11 الجدول الزمني للتقنية
4.12 التكلفة التقنية الشهرية
4.13 اختبار القبول (UAT)
4.14 قوالب تشغيل جاهزة
4.15 مؤشرات النجاح التقنية
- اقتصاد الدولة (مختصر عملي)
5.1 الوضع الاقتصادي العام
5.2 القطاعات/البرامج المؤثرة
5.3 السياسات واللوائح ذات الأثر
5.4 خلاصة «اقتصاد الدولة» للمشروع
- دراسة السوق
6.1 حجم السوق (نوعيًا وعمليًا)
6.2 الشرائح المستهدفة (B2B/B2C)
6.3 تحليل المنافسة
6.4 اتجاهات السوق المستقبلية
6.5 التسعير والمرونة
6.6 قنوات اكتساب العملاء
6.7 الموسمية وتذبذب الطلب
6.8 بحث ميداني سريع (14 يومًا)
6.9 مؤشرات قياس سوقية
6.10 خريطة الزونات
6.11 رسائل تسويقية جاهزة
6.12 خلاصة القسم
- استراتيجية التسويق
7.1 قنوات التوزيع
7.2 استراتيجيات التسعير
7.3 الترويج والإعلان
7.4 العلاقات العامة والشراكات
7.5 مسار التحويل وقياس الأداء
7.6 خطة تنفيذ 90 يومًا
7.7 نصوص جاهزة
7.8 إطار ميزانية تسويق
7.9 نقاط ضبط تسعير/عروض
7.10 خلاصة القسم
- الشركة وفريق العمل
8.1 الهيكل التنظيمي
8.2 الأدوار والمسؤوليات
8.3 RACI مختصر
8.4 خطة التوظيف والتعاقد
8.5 برنامج التدريب
8.6 قوائم فحص (SOPs)
8.7 اتفاقيات الموردين (ناقل/مردم)
8.8 KPIs تشغيلية
8.9 التكلفة التشغيلية البشرية
8.10 يوم عمل نموذجي
8.11 حوكمة وإيقاع متابعة
8.12 السلامة (HSE)
8.13 حزمة الانضمام للمورد
8.14 نصوص عملية
8.15 خلاصة القسم
- الجدول الزمني
9.1 نظرة عامة (0–12 أسبوعًا)
9.2 المراحل الرئيسية والمدة
9.3 الموارد المطلوبة
9.4 المسار الحرج والاعتماديات
9.5 خطة أسبوع-بأسبوع
9.6 قوائم تدقيق البوابات
9.7 مؤشرات التقدّم
9.8 خطة طوارئ مختصرة
9.9 خلاصة القسم
- القسم الفني
10.1 الموقع والمرافق
10.2 المعدات والتجهيزات (BOQ)
10.3 العمليات والإجراءات (من قبل التسليم حتى الإغلاق)
10.4 مؤشرات فنية وتشغيلية
10.5 ضوابط السلامة
10.6 مستندات التشغيل الأساسية
10.7 خطة صيانة بسيطة
10.8 خلاصة القسم الفني
- نموذج الأعمال
11.1 مصادر الدخل وهيكل التسعير
11.2 استراتيجيات النمو والتوسع
11.3 الشراكات والتحالفات
11.4 اقتصاديات الوحدة
11.5 حِزم وعقود جاهزة
11.6 سيناريوهات الانحراف والمعالجة
11.7 خلاصة القسم
- تحليل المخاطر
12.1 المنهجية
12.2 سجلّ المخاطر
12.3 استراتيجيات التخفيف
12.4 خطة الاستجابة (Playbooks)
12.5 حدود التفعيل
12.6 مؤشرات المراقبة
12.7 اختبارات ضغط
12.8 التأمين ونقل المخاطر
12.9 قوالب تشغيلية مفيدة
12.10 تقدير أثر مالي سريع
12.11 التواصل في الأزمات
12.12 خلاصة القسم
- التوقعات المالية
13.1 افتراضات التشغيل الأساسية
13.2 التكاليف الثابتة الشهرية
13.3 التكاليف المتغيرة/دورة
13.4 سيناريوهات الدخل/الربحية
13.5 نقطة التعادل
13.6 التدفقات النقدية المبسطة
13.7 تحليلات حساسية
13.8 توصيات مالية تنفيذية
- متطلبات رأس المال (≤ 150,000 ر.س)
14.1 التكاليف التأسيسية (CAPEX/Setup)
14.2 مصادر التمويل
14.3 توزيع رأس المال
14.4 خطة صرف رأس المال العامل
14.5 سياسة الأظرف (حواجز سيولة)
14.6 خط زمني للصرف
14.7 ملاحظات شراء وتفاوض
14.8 ماذا لو تغيّرت الأسعار؟
14.9 خلاصة القسم
- النتائج والتوصيات
15.1 الاستنتاجات الرئيسية
15.2 توصيات عملية للمالك/المستثمر
15.3 الخطوات التالية (Checklists)
15.4 مؤشرات نجاح واضحة
15.5 خلاصة القسم
- الرخص والسجلات المطلوبة (إرشادي)
16.1 سجل تجاري ونشاط
16.2 ترخيص بلدي للنقل/الإدارة
16.3 اتفاق مردم/محطة معالجة وتذاكر وزن
16.4 الفوترة الإلكترونية (ZATCA)
16.5 التأمينات
16.6 السلامة والصحة المهنية
16.7 تسلسل عملي مقترح
- شراء المعدات والمواد الخام – من أين؟
17.1 مورّدو الحاويات
17.2 شاحنات وأنظمة الرفع (Hook-lift/Skip)
17.3 مستلزمات السلامة والوسم
17.4 ملاحظات توريد وتعاقد
مقدّمة:
تهدف هذه دراسة الجدوى إلى تقييم إمكانية إطلاق نشاط تأجير حاويات مخلفات البناء والهدم في نطاق بنموذج مُصغّر منخفض رأس المال لا يتجاوز 150 ألف ر.س. يرتكز النموذج على شراء 6 حاويات فقط (4×12 ياردة + 2×20 ياردة) مع الاعتماد على ناقلين مرخّصين بالرحلة بدل شراء شاحنة في المرحلة الأولى، وتشغيلٍ خفيف يقوده المؤسِّس مع قوالب تشغيل وأدوات رقمية بسيطة (فوترة إلكترونية، أرشفة سحابية، توثيق صور وتذاكر وزن).
