الفهرس
1 . المعلومات العامة عن المشروع
1-1 . اسم المشروع وبيانات المالك
1-2 . فكرة المشروع وطبيعة النشاط
1-3 . أهداف المشروع الرئيسية
1-4 . مبررات اختيار الفكرة
1-5 . الشكل القانوني المقترح
1-6 . الشركاء وهيكل الملكية (الحالي والمحتمل)
1-7 . تاريخ إعداد الدراسة وتحديثها
2 . الملخص التنفيذي
2-1 . نظرة عامة عن المشروع
2-2 . الأهداف التشغيلية والمالية في السنة الأولى
2-3 . أبرز مزايا المشروع التنافسية
2-4 . خلاصة الجدوى وإجمال التوصيات الرئيسية
3 . وصف المنتج أو الخدمة
3-1 . اسم المنتج وتعريفه
3-2 . المواصفات الفنية والتفصيلية للمنتج
3-3 . المزايا التنافسية لمنتجات المعمل
3-4 . التقنيات المستخدمة في تصنيع الشباشب
3-5 . أسلوب التعبئة والتغليف والهوية التجارية
4 . التطورات التقنية وتأثير التكنولوجيا
4-1 . التقنيات الحديثة المستخدمة في المعمل
4-2 . أثر التكنولوجيا على التكلفة والجودة والإنتاجية
4-3 . التحديات التقنية المحتملة وطرق معالجتها
5 . اقتصاد الدولة والإطار الكلي للمشروع
5-1 . لمحة عن الوضع الاقتصادي العام في المملكة
5-2 . القطاعات الاقتصادية ذات الصلة بالمشروع
5-3 . السياسات الحكومية وبرامج الدعم المؤثرة على المشروع
6 . دراسة السوق
6-1 . حجم سوق الشباشب الفوم في المملكة (تقديريًا)
6-2 . الشرائح المستهدفة من العملاء (B2B)
6-3 . تحليل المنافسة (المنتج المستورد والمحلي)
6-4 . اتجاهات السوق المستقبلية والفرص المتاحة
7 . استراتيجية التسويق
7-1 . قنوات التوزيع المعتمدة (جملة – موزعين – أونلاين)
7-2 . استراتيجيات التسعير والعروض والخصومات
7-3 . أدوات الترويج والتسويق (ميداني – رقمي – مطبوعات)
7-4 . العلاقات العامة والشراكات التجارية
8 . الشركة وفريق العمل
8-1 . الهيكل التنظيمي المقترح للسنة الأولى
8-2 . المؤهلات والخبرات المطلوبة للوظائف الأساسية
8-3 . خطة التوظيف والتدريب والتطوير التدريجي للكوادر
9 . الجدول الزمني لتنفيذ المشروع
9-1 . المرحلة الأولى: التأسيس والإجراءات النظامية
9-2 . المرحلة الثانية: شراء المعدات وتجهيز الموقع والخامات
9-3 . المرحلة الثالثة: التركيب والتشغيل التجريبي وضبط الجودة
9-4 . المرحلة الرابعة: التشغيل التجاري والتوسع في البيع
9-5 . الموارد الزمنية والمالية والبشرية المطلوبة لكل مرحلة
10 . القسم الفني والتشغيلي
10-1 . مواصفات الموقع والمستودع المطلوب
10-2 . المعدات والآلات والتجهيزات المساندة
10-3 . دورة التشغيل والإنتاج من استلام الخامات حتى التسليم
10-4 . متطلبات السلامة والصحة المهنية داخل المعمل
11 . نموذج الأعمال (Business Model)
11-1 . نموذج الإيرادات ومصادر الدخل الرئيسة
11-2 . استراتيجيات النمو والتوسع في الموديلات والأسواق
11-3 . الشراكات والتحالفات مع الموزعين والمتاجر والشركات
12 . تحليل المخاطر وإدارتها
12-1 . المخاطر التسويقية والتشغيلية والمالية المحتملة
12-2 . استراتيجيات التخفيف وتقليل أثر المخاطر
12-3 . خطة الاستجابة للطوارئ واستمرارية الأعمال
13 . التوقعات المالية
13-1 . تقدير الإيرادات الشهرية والسنوية في سيناريوهات مختلفة
13-2 . هيكل التكاليف الثابتة والمتغيرة
13-3 . تحليل الربحية والعائد على الاستثمار (ROI)
13-4 . التدفقات النقدية واحتياجات رأس المال العامل
14 . متطلبات رأس المال وهيكل التمويل
14-1 . حجم رأس المال المطلوب للمشروع
14-2 . مصادر التمويل المقترحة (ذاتي – شريك – تمويل بنكي)
14-3 . توزيع رأس المال على البنود الرئيسية
14-4 . ملخص هيكلة رأس المال والاستثمار الكلي
15 . النتائج والتوصيات
15-1 . أهم الاستنتاجات حول جدوى المشروع
15-2 . التوصيات للمستثمرين وجهات التمويل
15-3 . الخطة التنفيذية المختصرة (Plan of Action)
16 . الرخص والسجلات المطلوبة
16-1 . السجل التجاري للنشاط الصناعي
16-2 . الترخيص الصناعي (مبدئي ونهائي)
16-3 . الرخصة البلدية وموافقة الدفاع المدني
16-4 . التسجيل في التأمينات ووزارة الموارد البشرية
16-5 . التسجيل الزكوي والضريبي (VAT)
16-6 . تسجيل العلامة التجارية (اختياري)
17 . شراء المعدات والمواد الخام (سلاسل الإمداد)
17-1 . شراء المعدات والمكابس والقوالب من الصين
17-2 . شراء المواد الخام (ألواح EVA، السيور، التغليف)
17-3 . استراتيجية التوريد (مزيج موردين محليين وخارجيين)
المقدّمة
تأتي هذه الدراسة لتحليل جدوى إنشاء معمل الأحساء لصناعة شباشب الفوم (EVA) كمشروع صناعي صغير في المملكة العربية السعودية، يركّز على إنتاج شباشب فوم مريحة للاستخدام اليومي (منزلي، عمالي، حج وعمرة)، وبيعها بالجملة لتجار الأحذية ومحلات الأدوات المنزلية والأسواق الشعبية. يستهدف المشروع تلبية جزء من الطلب المرتفع والمستمر على هذا النوع من المنتجات الاستهلاكية سريعة الدوران، مع تقديم بديل محلي منافس للمنتج المستورد من حيث السعر وسرعة التوريد والقدرة على التخصيص.
